Esta semana he metido la pata con mi equipo. He fallado en la comunicación y les he dicho verdades pero que no debían conocer, o no en el momento.
Tal como yo lo veo, una de mis labores, es dar visibilidad del trabajo de mi equipo y luchar por el, a la vez que mantenerles informados de lo que pasa en la empresa. Pero esta semana he fallado en esta labor.
ANTECEDENTES
Os pongo en antecedentes, reunión de seguimiento con los jefes. El objetivo, ver como iba el sprint y poner fecha de la siguiente release. O eso creía yo.
Estamos sacando una nueva sección de la plataforma, y el equipo está trabajando duro en ello. Como es habitual han surgido imprevistos pero ellos lo han solucionado. Ya para el final del desarrollo, me junté con el equipo de producto y ventas para hablar de fechas y poner una fecha para los clientes. Parece que ellos ya tenían una fecha límite y no coincidía con la realidad del equipo. Hubo un problema de comunicación por parte del equipo, pero eso es otro tema.
Tenía un problema, los jefes estaban enfadados porque no se iba a cumplir la fecha y no se les había comunicado. Y yo estaba descolocada porque no entendía de dónde habían sacado esa fecha, o cómo iba a poder llegar a un acuerdo beneficioso para ambas partes. No tenía muchas ideas.
Los tiempos reales decían que entregaríamos 1 semana más tarde de lo que ellos esperaban.
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